Еще сравнительно недавно спрос на системы автоматизации со стороны общепита был невелик. Однако ситуация изменилась. Первыми взялись за автоматизацию дорогие рестораны, для которых затраты на систему не существенны. Следом за ними внедрение начали предприятия быстрого питания. Наконец, сегодня технический прогресс дошел и до столовых.

В условиях увеличивающейся конкуренции, магазины вынуждены искать средства повышения эффективности бизнеса: улучшать уровень обслуживания и качество ассортимента, предоставлять дополнительные услуги. Внедрение автоматизации - одно из основных условий повышения эффективности бизнеса!

Сегодня хотелось бы предложить результаты некоторых исследований, касающихся работы ресторанов разной доходности, и, проведя анализ ситуации, прийти к практическим рекомендациям,

Не секрет, что решение многих задач упрощается, если известен алгоритм, то есть последовательность шагов, выполнение каждого из которых приближает нас к поставленной цели. Поэтому сложную задачу автоматизации магазина можно разбить на шаги-этапы

В наш век компьютеризации и информатизации, новые технологии затрагивают практически все сферы жизнедеятельности. Причем в некоторых отраслях, они стали объективной необходимостью на пути повышения эффективности деятельности. Так одним из самых ярких примеров является сфера торговли, где автоматизация не только упрощает ведение бизнеса, но и увеличивает количество прибыли

Кому важнее эффективная автоматизация — владельцу федеральной торговой сети или хозяину торгового павильона в маленьком городке? Прочитав нашу статью, приготовьтесь к самым парадоксальным выводам.

Всем известно, что автоматизация существенно помогает на всех этапах работы компании, начиная от заказов поставщика или оприходования товара, заканчивая анализом деятельности. Однако, как и в любом деле, в процессе автоматизации есть свои особенности, зная которые можно существенно сберечь время, деньги и нервные клетки.

От того, как заказчик системы автоматизации относится к предстоящим изменениям, зависит результат, который получится в итоге, можно рассматривать стоимость проекта как затраты, которые необходимо совершить для того, чтобы просто выйти на рынок. Есть и другой подход - рассматривать вложения как инвестиции в свой бизнес и значительную экономию различных ресурсов.